home Iværksætterliv Ideer til optimering af produktionsvirksomheder

Ideer til optimering af produktionsvirksomheder

Har du en produktionsvirksomhed, vil du selvfølgelig gerne have, at din produktion er så optimeret som muligt, så du ikke bruger unødige penge på langsomme processer. Der er derfor flere forskellige områder, som du kan se på, når du gerne vil optimere virksomheden og gøre den mere effektiv. Vi kommer ind på fem forskellige ideer, som det er en god ide for dig at overveje.

Digital tidsregistrering
Hvis I har et ældre system til tidsregistrering, er det en god ide, at du overvejer at få udskiftet det. Det kan nemlig være med til at gøre, at det bliver meget nemmere at holde styr på, hvornår de ansatte møder, går, og hvor længe de er der. Mange systemer til tidsregistrering kan hjælpe dine bogholdere med at udregne, hvor mange penge dine ansatte skal have hver måned. Systemerne kan nemlig også tage medtage afspadsering, ferie, sygdom og forskellige former for tillæg. Det vil derfor blive meget nemt for jer at lave løn fremover. Se her for at læse mere om digital tidsregistrering.

Lad være med at overproducere
Selvom det kan være fristende bare at producere en masse varer, når I har mulighed for det, er det også en god ide, at du overvejer, om det rent faktisk kan betale sig for virksomheden. For hvis I ikke har kunderne til produkterne, kan I ende med at have et stort lager af produkter, som I ikke bruger. Det koster også mange penge at have produkter på lager og kan gøre det sværere, hvis I får en bestilling på nogle andre varer end dem, som I har på lager.

 

Transport der passer til virksomheden
Alt efter hvad du producerer, er det meget forskelligt, hvilken form for transport du har brug for – og som dine kunder har brug for. Hvis dine kunder har brug for at få deres varer leveret kl. 5 om morgenen, er det selvfølgelig vigtigt, at I kan efterkomme deres krav. Hvis I ikke selv står for transporten, er det derfor også vigtigt, at I finder et transportfirma, der kan hjælpe jer med at opfylde jeres kunders krav.

 

Færre fejl i produktionen
Det koster penge for virksomheden, hver gang der er et produkt, der ikke er lavet tilfredsstillende og derfor må kasseres. Det er derfor vigtigt, at I prøver at minimere antallet af fejl mindst muligt. Hvis du oplever, at der er mange fejl i din ting, som I producerer, er det værd at overveje at give dine ansatte noget ekstra instruktion i, hvordan de skal lave produkterne.

 

Undgå ventetid
Det koster dig penge, hvis din truckfører skal vente på, at der er en palle, der er blevet fyldt med produkter, der kan køres på lager. Lige som det koster dig penge, hvis dine ansatte i produktionen er nødt til at vente på nogle dele for at kunne komme videre. Sørg derfor for at processerne passer så godt sammen som muligt, så dine ansatte ikke skal vente på hinanden eller på, at der kommer en del eller et materiale, som de skal bruge.

 

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *